经过二十年的应用该方法后

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创建者明白它适用于任何复杂部门和部门的管理。工程项目中方法论的个原则是什么基于经验的决策；自我管理;合作;优先考虑价值交付；时间限制；交互过程。将应用于工程项目有什么好处鼓励团队成员之间的协作加快项目进度提供持续改进重视每个项目参与者，提高个人的自尊和自主权关注客户满意度减少交货时间提高每个团队成员对项目的承诺为持续规划提供条件修复整个项目的缺陷发展项目参与人员之间的沟通降低生产成本提高生产力如何准备使用这种方法就业市场正在寻找合格的专业人员来使用这种方法。为此，必须具备将应用于工程项目的适当知识。

扩展您对工程项目中的知识的个好机会是攻读合适的研究生学位。从这个意义上说，的项目管理与工程和建筑建模课程是市场上的个绝佳选择，它是个参考机构、门深入的课程和由工程界知名人士教授的课程。获得工程和建筑建模项目 澳大利亚电话号码数据 管理资格的工程和建筑建模项目管理是项完整的培训，它依赖于该机构在培训合格专业人员应对市场挑战方面的专业知识。查看有关研究生课程的详细信息。您将在课程中学到什么项目管理与工程和建筑建模课程根据项目管理协会的基础知识，帮助您做好项目管理工作的准备。该培训为专业人员管理任何项目做好准备。此后，该课程的优势在于帮助学生准备参加项目经理项目管理专业人士认证考试。



课程模块工程和建筑项目管理简介集成管理、敏捷和协作方法范围和进度管理使用进行项目开发项目成本、资源和经济可行性管理使用的项目中的工具使用进行流程管理和映射采购、合同和风险管理认证的学习和准备项目中的质量管理、沟通和利益相关者工程和建筑办公室的战略管理通过评审的完整项目案例研究软件的使用，注重实践该课程的主要区别之是它培养专业人员使用软件。培训以实践为重点，旨在超越理论内容并展示所涵盖主题的应用。高素质的教师课程协调员是弗拉维奥·奥古斯托·塞蒂米·索勒，他是国家土木工程实验室葡萄牙和汉堡哈尔堡大学德国的土木工程博士后。