见解可能是您从研究中学到的

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种探索可以发现您的公司可能从未考虑或解决过的观点。这些未知的观点很难在在线调查中发现因为在线调查的回答仅限于一组预先确定的问题和答案选择。这些令人惊讶的最有价值的东西。您的参与者可以坦诚地谈论您。让第三方进行采访会让受访者更自在地表达自己的真实感受和观点。一位才华横溢的面试官可以让感觉更像是一次友好的谈话而不是审讯。您更有可能获得更高的回复率。与在线。

的团队保持健康和安全时他们已经无计可施。相信他们的企业文化不能满足他们的需求或者他们没有得到高级管理团队的支持就足以将他们推向边缘要么找到一份新工作开始自己的生意要 贝宁 手机号码数据 么花一些时间重新组合。穿着我的鞋子走一会儿对于那些不了解文化冲突的人希望你们已经睁开眼睛各方都可以坐到谈判桌前开始讨论。也许您需要开始对您的组织进行更具体的研究。对于那些了解文化冲突并因为认为解决方案成本过高而选择忽略它的人我们希望您能借此机会重新审视该主题。



令人惊讶的是本研究中推荐的许多改善公司文化的方法并不需要花费大量金钱它们只需要时间和资源的投资。我们相信如果您能够在文化不满程度上升得太高之前解决它们您就有很大机会最大限度地减少或消除文化冲突。如果您的员工感到自己受到倾听尊重重视和关注您将会惊讶于您的组织可以走多远。员工们如果你不让高层管理人员知道你在想什么你怎么指望他们知道你在想什么。也许现在是时候回到高级管理人员和其他人那里并尝试建立新的沟通和支持渠道了。