工都有两周的时间来思考彻

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他们通常会在评论中提出一些问题。也许你可以在下一篇文章中回答他们的问题 让我们挑战自我，做出优质的软文。祝你好运！来自世界级公司的 8 个有效的业务枢轴技巧法拉·法蒂亚发表者法拉·法蒂亚2015 年 5 月 13 日品牌推广分享阅读下一步无需自动点赞即可增加 Facebook 点赞的 20 个技巧在初创企业的世界里，“转型”（Pivoting）或者粗略地翻译就是“改变方向”这个词是一个非常熟悉的术语。转型通常是这样一种情况：你最初的商业计划被认为不太成功和有效，更不用说盈利了，然后你作为首席执行官和你的团队改变方向，转向计划 B。当你阅读本文时，类似的事情正在某处的初创公司发生。

转型可能不是一个令人愉快的阶段，但这并不意味着它必须面对绝望。也许，这些时候是 德国 WhatsApp 号码数据 您通过组织您的资产、员工、客户及其问题以及转向更合适的业务道路的其他机会来重新构想您的业务的最佳时刻。一个企业甚至不需要从最初的商业理念本身就可以成功。通常，领导者还必须是一个梦想家，能够不受限制、跳出框框思考，抓住新机会并增加业务利润。以下是来自不同热门公司的 8 个业务转型故事以及可从这些故事中提取的技巧：1. Twitter：给想法一些时间，不要害怕彻底改变推特-e1431412596148谁会想到，每个人都可以在网络空间中“发推文”的地方 Twitter，以前被称为Odeo。 Odeo 最初是一个任何人都可以搜索或订阅播客的地方。然而，当 iTunes 开始主导播客发行时，首席执行官开始担心。最后，每位 Odeo 员底改变 Odeo 业务方向的想法，直到最后，两位名为 Jack Dorsey 和 Biz Stone 的 Odeo 员工提出了更新状态的微博（我们现在称为 Twitter）的想法。





除了作为成功的状态更新微博而闻名外 ，Twitter 至今仍在不断发展。最新消息证明了这一点，Twitter 现在提供了一项功能，可以为想要推广其产品的用户投放广告。 Twitter 不想被 FB 超越，也希望获得更多利润，同时让品牌所有者更容易推广自己的业务。 2. PayPal：有时重组就足够了贝宝-e1431412634548PayPal是一家专注于支付系统的公司，但实际上这家公司在业务上经历了多次重组。 1999年，Paypal仍名为Confinity，其业务重点是通过PDA（智能手机的开端）进行电子支付。不过，在与埃隆·马斯克创立的金融服务公司X合并后，该公司在实用支付系统方面拥有更广泛、更全面的潜力。 Confinity 在更名为 PayPal 时重组业务的勇气在 eBay 收购后结出了硕果。 3.星巴克：以其他形式探索最初的商业想法很重要星巴克-e1431412687603正确的。这家咖啡店是中产阶级生活方式的基石，其价格足以让你掏空钱包，以前并不像现在这样提供咖啡。